Статус проекта: победитель конкурса
Ресурсный центр - совокупность возможностей развития НКО-сектора
- Конкурс Конкурс на предоставление субсидий из бюджета Белгородской области некоммерческим организациям на реализацию социально значимых проектов в 2024 году
- Грантовое направление Содействие развитию некоммерческих организаций (выполнение функций ресурсного центра)
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки Р31-24-1-000150
- Дата подачи 18.11.2023
- Сроки реализации 01.03.2024 - 29.12.2024
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
- ИНН 3128148486
- ОГРН 1203100020254
Краткое описание
Проект предусматривает продолжение ранее начатой работы АНО «МИР НКО» и направлен на создание условий для поддержки и развития социальных инициатив, вовлечения в социально значимую деятельность НКО, бюджетные учреждения, ТОС, инициативные группы граждан действующих на территории 9 муниципальных образований Белгородской области (Алексеевский, Валуйский, Старооскольский, Губкинский городские округа, Вейделевский, Волоконовский, Красненский, Красногвардейский, Ровеньский районы). Это будет достигнуто за счет решения следующих задач: 1. Организация обмена информацией, социальными технологиями и успешным опытом работы с целью дальнейшего тиражирования между социально ориентированными некоммерческими организациями, бюджетными учреждениями, ТОС, инициативными группами граждан. 2. Повышение профессиональных и личных компетенций руководителей социально ориентированными некоммерческими организациями, бюджетными учреждениями, ТОС, инициативными группами граждан . 3. Информационно-аналитическое, финансово-экономическое, юридическое сопровождение социально ориентированных некоммерческих организаций. 4. Популяризация деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, бюджетных учреждений, ТОС, инициативных групп граждан . Основные компоненты проекта: 1) создание КЛУБА НКО - постоянно действующей площадки для объединения, общения и обмена опытом представителей СО НКО, представителей бюджетных учреждений, ТОС, СМИ, бизнеса и власти, а также поиска партнеров и доноров для реализации социально значимых проектов; 2) обучение разработке социально значимых проектов и оформлению заявок на грантовое финансирование; 3) консультационная поддержка деятельности СО НКО в сфере социального проектирования; 4) экспертное сопровождение проектной деятельности рабочих групп с целью участия в грантовых конкурсах; 5) финансовое, налоговое и бухгалтерское консультационное сопровождение НКО. 6) юридическая помощь и методическое сопровождение по регистрации НКО, а также внесению изменений в учредительные документы. В результате реализации проекта произойдет повышение устойчивости, эффективности функционирования и развития для не менее 100 представителей социально ориентированных некоммерческих организаций, бюджетных учреждений, ТОС, инициативных групп гражданЦель
- Создание условий для устойчивого развития социально ориентированных некоммерческих организаций Белгородской области, посредством повышения профессиональных компетенций сотрудников НКО, развития межсекторного взаимодействия и эффективных коммуникаций.
Задачи
- Организация методического, экспертного, юридического и бухгалтерского сопровождения проектной деятельности представителей социально ориентированных некоммерческих организаций и бюджетных учреждений
- Организация информационно-консультационной поддержки представителей социально ориентированных некоммерческих организаций и бюджетных учреждений
- Создание условий для презентации и распространения лучших проектных практик, их информационного и рекламного продвижения
Обоснование социальной значимости
Анализ деятельности по разработке проектов выявил наиболее проблемные зоны для СО НКО: процедура проектирования (особенно такие моменты, как постановка целей, обоснование социально-экономического эффекта проекта и бюджетирование); пиар-продвижение мероприятий проекта и его результатов (особенно в социальных сетях); мониторинг и оценка результатов; отчётность по проекту (финансовая, содержательная и публичная). Финансовая поддержка СО НКО осуществляется путем предоставления на конкурсной основе субсидий из муниципального и областного бюджетов на реализацию социально значимых проектов, а также привлечения денежных средств из внебюджетных источников. Юридическая помощь и сопровождение при регистрации НКО. Бухгалтерское обслуживание и обслуживание НКО. Однако финансируются за счет бюджетов только те СО НКО, которые подготовили социально ориентированный проект и прошли конкурсный отбор на предоставление субсидий. Исходя из вышеизложенного, НКО могут рассчитывать на финансовую поддержку только при условии подготовки ими конкурентоспособных социально ориентированных проектов. Одновременно, практика деятельности и анализ проведенной работы свидетельствуют о том, что в связи с удаленностью отдельных территорий от областного центра, где проводятся основные мероприятия, в том числе: семинары-тренинги, заседания круглых столов, лектории, практикумы, консультирование, коворкинг и др., не все организации могут сотрудничать и взаимодействовать с инфраструктурными партнёрами на равных условиях. Отсутствие практических компетенций у расположенных в удаленных районах СО НКО снижает их конкурентные преимущества при участии в конкурсах на соискание ресурсов, в том числе финансовых, материальных, трудовых. К сожалению, отсутствие устойчивой экономической модели и финансирования деятельности НКО приводит к «выгоранию» и разочарованию представителей НКО, что влечет за собой отказ от реализации социальных проектов.С января 2023 года Ресурсным центром «МИР НКО» достигнуты результаты:
1. Консультации представителей СО НКО Белгородской области по вопросам разработки социальных проектов – 223.
2. Оказана информационно-методическая поддержка социально ориентированным некоммерческим организациям - 141 (Проведение деловой игры «Конструктор социальных проектов»)
3. Осуществлено обучение молодых активистов в проекте Школа НКО – 36.
4. Организована и проведена межрегиональная встреча представителей и руководителей НКО «Клуб НКО» по программе НКО-СОКРАТ – 40.
5. Приняли участие представители СО НКО и бюджетных учреждений Белгородской области, практических обучающих семинарах, с привлечением федеральных спикеров-экспертов – 92.
6. Организация встреч по вопросам социального проектирования с территориями Белгородской области – 207.
7. Организовано бухгалтерское сопровождение НКО – 20.
8. Разработано учредительных документов (от решения до заявления в МинЮст Белгородской области) – для 13 НКО.
Сегодня мы имеем большой запрос со стороны бюджетных учреждений, ИП и ООО в части помощи по проектному менеджменту. Данная работа уже ведется с данной целевой группой и будет продолжена.
География проекта
Белгородская областьЦелевые группы
- Руководители и представители СО НКО, бюджетных учреждений, инициативные группы граждан Белгородской области
Контактная информация
{"address":"Белгородская обл, г Старый Оскол, Олимпийский мкр, д 1, кв 118","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Белгородская обл, г Старый Оскол, Олимпийский мкр, д 1, кв 118