Проекты

Краткое описание

Проект «Белгородский район: территория инициатив» – логическое продолжением и развитием проекта Клуб специалистов помогающих профессий «Драйвер добра».
Белгородский район, на территории которого будет реализован проект, является один из самых крупных и развитых муниципалитетов Белгородской области. Специфика расположения – вокруг областного центра. Преобладание сельского населения. Большая доля современных коттеджных поселков, в которых еще не до конца сформирована социальная инфраструктура.
В большинстве сельских поселений есть только одна зарегистрированная НКО – это религиозная организация. Грантовая активность таких организаций практически нулевая. А проблем в сельских поселений, как показывает наше общение на местах, очень даже много. И есть неравнодушные жители, которые хотят решать эти проблемы.
Цель проекта: содействие развитию профессиональных компетенций специалистов НКО и потенциальных лидеров изменений Белгородского района и формирование условий для взаимодействия их с муниципальными органами власти для повышения результативности социальных проектов и инициатив.
В ходе проекта будут решаться следующие задачи:
1. Развитие инфраструктуры поддержки некоммерческого сектора Белгородского района.
2. Развитие профессиональных компетенций специалистов некоммерческого сектора и потенциальных лидеров изменений.
3. Расширение практики взаимодействия органов местного самоуправления, муниципальных социальных организаций и НКО.
В результате проекта будет повышаться информированность общественных активистов сельских территорий, мотивация к социальной активности. Поддержка третьего сектора будет более целенаправленной и соответствующей актуальным потребностям сельских жителей. Общественные активисты сельских территорий Белгородского района повысят уровень компетенций по вопросам социального проектирования и организационного развития. Повысится уровень доверия между представителями некоммерческого сектора и органов власти, растет взаимопонимание целей и возможностей друг друга. И как следствие, вырастет количество новых и активность существующих НКО в сельских территориях, качество социальных проектов, подготавливаемых на грантовые конкурсы повысится, НКО с большей вероятностью получат финансовую поддержку.
Уникальность и инновационность проекта заключается в том, что в Белгородском районе, одном из крупнейшем в области, будет впервые выстроена системная работа с общественными активистами сельских поселений.

Цель

1. Содействие развитию профессиональных компетенций специалистов НКО и потенциальных лидеров изменений Белгородского района и формирование условий для взаимодействия их с муниципальными органами власти для повышения результативности социальных проектов и инициатив.

Задачи

1. Развитие инфраструктуры поддержки некоммерческого сектора Белгородского района
2. Развитие профессиональных компетенций специалистов некоммерческого сектора и потенциальных лидеров изменений
3. Расширение практики взаимодействия органов местного самоуправления, муниципальных социальных организаций и НКО

Обоснование социальной значимости

Целевая аудитория проекта: общественные активисты сельских территорий Белгородского района.
В Белгородском районе зарегистрировано 113 НКО и более 200 ТОС, в том числе:
1. Социально ориентированные некоммерческие организации – 68, из них 52 - активные, 16 - неактивные
2. Религиозные – 29 (деятельность осуществляют, но в проектной работе не участвуют)
3. ТОС – 2 юр лица.
Несмотря на большое количество органов ТОС, ТОСовское движение крайне неравномерно в масштабе страны. При этом даже из зарегистрированных не все ведут активную деятельность и показывают значимый для жителей их территорий результат.

Проблемы общественных активистов сельских территорий Белгородского района:
- недостаточный уровень профессионализма общественных активистов;
- недостаток у общественных активистов необходимых знаний и навыков по работе на локальном уровне и решения вопросов местного значения;
- не в полной мере используемые возможности для получения финансирования от ведения хозяйственной деятельности и привлечения грантовых средств, в том числе в связи с отсутствием зарегистрированных юридических лиц и низким уровнем проектной культуры в организациях НКО и ТОС.
- недостаточное налаживание отношений с местным бизнесом.

Проблемы, касающиеся представителей органов местного самоуправления:
- низкое участие в системной поддержке деятельности и инициатив некоммерческого сектора как органов местного самоуправления, так и субъектов МСП, ввиду отсутствия отработанных механизмов финансирования, а также неразвитого взаимодействия между ТОС, НКО и МСП;
- недостаточное использование органами МСУ потенциала некоммерческого сектора для решения проблем развития территорий.

Проблемы, касающиеся всех граждан, проживающих на территории:
- недостаточное включенность граждан в современные общественные практики (добровольчество, благотворительность, общественная экспертиза, общественный контроль, инициативное бюджетирование, кооперация, социальное проектирование и т.п.);
- недостаточная информированность населения о работе некоммерческого сектора.

Эти проблемы затрагивают в первую очередь общественных активистов, которые заинтересованы в развитии сельских поселений, также они влияют на жизнь местных жителей, поскольку в том числе некоммерческий сектор помогают улучшать качество жизни граждан.
Подобные вопросы касаются и органов местного самоуправления, так как некоммерческий сектор становится важными помощниками для них в деле развития территории в стратегическом плане и решения вопросов местного значения в ежедневном режиме.
19 апреля 2023 года была проведена первая Стратегическая сессия в п. Комсомольский. "Мне кажется, что мы сделали важный шаг на пути большой и важной программы. Если мы посмотрим на третий сектор Белгородского района, то в целом ситуация очень даже ничего. Но дьявол в деталях. И копнув глубже, можно понять, что НКО, которые выигрывают гранты и реализуют проекты, сконцентрированы в основном в Белгороде; проектов в сельских территориях практически нет. И это не только в Комсомольском. И в этом наша беда. Сегодня мы встали на путь создания механизма активации сельских жителей для решения своих местных при помощи НКО. Это вызов для нашего РЦ. Надеюсь, что у нас получится привлечь средства областной субсидии, потому что такие серьезные задачи на волонтерских началах решить вряд-ли удастся. А сейчас мы работаем только на своем энтузиазме." https://драйвер-роста.рф/strategicheskaya-sessiya-poselkovogo-masshtaba/

Социальная значимость проекта
Некоммерческий сектор выступают связующим звеном между жителями и органами МСУ и является системным институтом и ресурсом для развития гражданского общества в как России в целом, так и в Белгородском районе в частности.
Социальная значимость заключается в том, что в результате реализации граждане станут более активными в своем участии в жизни территории, более включенными в локальную жизнь и локальные дела, НКО и ТОСы станут более компетентными в своей деятельности. Повысится ответственность жителей за организацию жизни в местном сообществе. Посредством активизации деятельности общественных активистов у граждан: повысится удовлетворенность жизнью на своей территории, улучшаться каналы коммуникации с органами местного самоуправления и обслуживающими организациями и взаимодействие станет более результативным, повысятся безопасность и комфорт, увеличится поддержка от жителей, проживающих на территории сельских поселений, появятся больше возможностей для самореализации. Местные жители будет больше вкладывать свое время, идеи и труд в развитие своей территории и сможет больше понимать, зачем им это нужно, какая их роль.
Результаты такого взаимодействия могут быть не очевидны сразу всем жителям, но с точки зрения долговременных планов по развитию территории, важны для определенных групп, живущих на данной территории, в том числе внимание и поддержка людей старшего возраста и воспитания, жизнеориентации и профориентации для молодых жителей территории на которой работают общественные активисты.

География проекта

Белгородский район Белгородской области

Целевые группы

1. специалисты НКО и потенциальные лидеры изменений Белгородского района