Проекты

Краткое описание

На базе Частного учреждения дополнительного образования "Репетитор+" действует Центр поддержки СО НКО, который оказывает консультационные, информационные, методические, коворкинг-услуги, организует обучающие мероприятия по социальному проектированию для гражданских активистов.
Ресурсный центр фактически являясь аккумулятивным центром для НКО Старооскольского городского округа, коммуницирует с частью активных СО НКО, однако, чтобы развитие НКО-сектора было поступательным и устойчивым, повышать профессионализм лидеров НКО, консолидировать и объединять усилия организаций для создания масштабных совместных проектов, разработан проект "Центр поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций", который будет включать в себя следующие направления работы:
- индивидуальное консультирование по вопросам деятельности НКО;
- функционирование коворкинг-центра;
- рабочие встречи с НКО с целью дальнейшей кооперации, проведение информационных и обучающих семинаров, тренингов по решению различных социальных проблем с участием представителей органов власти;
- размещение новостей о работе НКО, популяризация и распространение практик их работы в социальных сетях и средствах массовой информации.

Цель

1. Функционирование ресурсного центра поддержки НКО для устойчивого развития некоммерческого сектора, повышения гражданской активности

Задачи

1. Развитие профессиональных компетенций гражданских активистов, представителей общественных объединений и некоммерческих организаций, через систему обучающих и информационных мероприятий
2. Создание условий для взаимодействия активистов НКО-сектора с властью, бизнесом, СМИ для расширения партнерства в нивелировании социальных проблем и укрепления организационной устойчивости
3. Информационное сопровождение и продвижение проекта в информационном пространстве и на мероприятиях различного уровня
4. Оказание коворкинг и консультационных услуг представителям НКО, гражданским активистам, волонтёрам

Обоснование социальной значимости

В Старооскольском городском округе зарегистрировано более 200 некоммерческих организаций, однако, активно функционируют не более 50 некоммерческих организаций , которые действуют разобщённо, без выстраивания горизонтальных связей с коллегами. Волонтёрское движение Старого Оскола насчитывает в своих рядах около 6 100 добровольцев и активистов, объединённых в 38 волонтёрских организаций, слабо взаимодействующих между собой. При этом есть много активных и социально значимых сообществ, которые очевидно также попадают под описание "активное гражданское общество". Реализуются мероприятия и проекты по нивелированию социальных проблем в округе, однако для дальнейшего роста и развития этот процесс требует комплексного подхода для поддержания деятельности организаций, а также их консолидации и партнерства.
Руководители СО НКО полностью погружены в профильную работу организации, плюс ко всему руководители НКО, как правило, это не юристы, не бухгалтеры, не управленцы: это неравнодушные люди, готовые вкладывать свои силы и время в решение сложных общественных задач. Им действительно нужны рядом компетентные специалисты, готовы помочь в сложных вопросах ведения обязательной отчетности, информационной работы, грантовых требований и проектов и просто сообщество единомышленников. Кроме того, примерно 25% руководителей НКО - представители старшего поколения, у которых нет смартфонов и ноутбуков, нуждающиеся в постоянной поддержке профильных специалистов.
По итогам встреч с лидерами некоммерческих организаций наблюдается профессиональное и эмоциональное выгорание, связанное в том числе с постоянным поиском ресурсов для продолжения деятельности. Сказалась на некоммерческом секторе и пандемия: ряд НКО потеряли постоянных партнеров, прекратили свою деятельность или трансформировали ее.
Именно в этот период необходимо увеличение внимания деятельности НКО, разносторонняя поддержка и сопровождение их деятельности, консолидация гражданского общества. По итогам опроса весьма востребована и консультационная поддержка (основные запросы: консультации по вопросам создания и регистрации НКО, юридическое и бухгалтерское обслуживание, управление организацией, участие в грантовых конкурсах).
Позитивным шагом стало в текущем году увеличение средств регионального бюджета на финансовую поддержку НКО, однако при этом достаточно мало внимания уделяется иным формам поддержки, таким как обучение, сопровождение, консультирование.
При этом мы отмечаем заинтересованность и готовность гражданских лидеров, представителей НКО в повышении своих знаний и компетенций, "прокачке" своих навыков, более активном участии в развитии своих муниципалитетов и региона в целом. Выяснилось, что НКО в Старооскольском городском округе и регионе в целом достаточно открыты к взаимодействию, готовы помогать друг другу в своей деятельности, готовы увеличить грантовую активность и расширить направления своей работы, однако "не хватает центровой силы, которая бы всех подталкивала.
В рамках проекта для представителей НКО, гражданских активистов, общественных и творческих объединений, в течение всего проекта будут оказываться консалтинговые услуги и юридическое сопровождение деятельности вновь зарегистрированных НКО, помимо юридического сопровождения командой проекта будет оказываться бухгалтерские консультации и информационная поддержка.
Для расширения и укрепления связей внутри некоммерческого сектора будут проведены мероприятия, направленные на командообразование и объединение ресурсов. Представители НКО и гражданские активисты получат возможность обсуждать актуальные вопросы, связанные с текущей деятельностью, привлечения сотрудников и укрепление команд, требованиями надзорных органов. Проектные мероприятия будут способствовать повышению уровня доверия внутри сектора, объединению НКО, работающих в одном направлении, для совместного решения общих проблем.
В рамках проекта также запланированы мероприятия, объединяющие на одной площадке представителей и власти и общественных объединений, которые позволят определить направления и форматы взаимодействия.
Образовательные и информационные мероприятия, предусмотренные в рамках проекта позволят не только получить новые знания и компетенции, но и будут способствовать формированию единых взглядов и подходов на развитие гражданского общества и понимание роли каждого субъекта в этом процессе.

География проекта

Старооскольский городской округ Белгородской области

Целевые группы

1. Руководители и активисты СО НКО Старооскольского городского округа и Белгородской области, представители незарегистрированных общественных объединений и творческих сообществ