Проекты

Краткое описание

Сегодня экосистемы описывают как динамичные и постоянно развивающиеся сообщества, которые создают новую ценность через сотрудничество и конкуренцию. Общие цели и интересы, а главное, необходимость отвечать на растущие запросы общества, делают сотрудничество основой экосистемного взаимодействия.
Проект предусматривает продолжение ранее начатой работы АНО «МИР НКО» по развитию и повышению эффективности деятельности некоммерческих организаций, включение в работу СО НКО 8 муниципальных образований Белгородской области (Алексеевский, Валуйский, Губкинский городские округа, Вейделевский, Волоконовский, Красненский, Красногвардейский, Ровеньский районы).
В ходе проекта продолжится модернизация уже созданного на базе АНО «МИР НКО» коучинг-центра и превращение его в платформу для созидательной деятельности общественных организаций.
Для этого уже создан ряд условий: есть помещение, наработаны партнерские отношения с властью и бизнесом, создана нормативно-правовая база, имеются знания, оказывается стартовый комплекс услуг. За счет средств проекта планируется оборудование рабочих мест оргтехникой, приобретение программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета НКО.
В рамках реализации проекта для представителей СО НКО будет организовано: 1) обучение разработке социально значимых проектов и оформлению заявок на грантовое финансирование; 2) консультационная поддержка деятельности СО НКО; 3) экспертное сопровождение проектной деятельности рабочих групп с целью участия в грантовых конкурсах; 4) ведение бухгалтерского учета не менее 10 организаций.
В проекте запланировано проведение 4 обучающих семинаров с федеральными экспертами в области социального проектирования, 8 практических тренингов по участию в грантовых конкурсах, не менее 50 консультаций представителей НКО по вопросам социального проектирования, юриспруденции, налогообложения и экономики,.
Основным результатом реализации программы является разработка имеющихся у участников идей до уровня готовых к реализации не менее 40 социально ориентированных проектов, которые будут поданы на конкурсы ФПГ в 2022 году.
Таким образом, предлагаемый проект будет способствовать модернизации социальной сферы Белгородской области, развитию новых, качественных и доступных социальных услуг СО НКО при поддержке АНО «МИР НКО».

Цель

1. Создание условий для устойчивого развития не менее 20 социально ориентированных некоммерческих организаций 8 муниципальных образований Белгородской области посредством повышения профессиональных компетенций сотрудников НКО, развития межсекторного взаимодействия и эффективных коммуникаций.

Задачи

1. Организация информационно-консультационной поддержки представителей социально ориентированных некоммерческих организаций
2. Проведение учебно-методических мероприятий, в том числе в интерактивном режиме, направленных на развитие профессиональных компетентностей сотрудников и активистов СО НКО в сфере социального проектирования.
3. Организация методического, экспертного, бухгалтерского сопровождения проектной деятельности представителей социально ориентированных некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

Система некоммерческих организаций является одним из наиболее эффективных и действенных механизмов развития гражданского общества, повышения качества социальных услуг и создания дополнительных рабочих мест, снижения бюджетных расходов, формирования каналов конструктивного взаимодействия органов власти, общественных и деловых кругов. Важной составляющей экосистемы НКО в Старооскольском городском округе является коучинг-центр, созданный на базе АНО «МИР НКО», который стал отражением общественной инициативы и начал осуществлять свою деятельность в 2020 году. Цель его деятельности – создание условий, чтобы СОНКО не конкурировали друг с другом, а работали сообща на решение общих проблем, объединив материальные и нематериальные ресурсы.
Количество НКО в муниципалитетах мало в сравнении с областным центром, они не имеют опыта устойчивой деятельности и навыков привлечения ресурсов для своей работы, местные сообщества замыкаются на решении узких проблем и не видят возможностей для развития, не позиционируют себя в информационном пространстве, не перенимают успешный опыт.
Проанализировав участие НКО в конкурсах ФПГ в 2020 и 2021 году (см. полное описание), мы видим, что количество поданных заявок увеличилось, а количество победителей уменьшилось (в процентном соотношении). В 2020 году на г. Белгород и Старооскольский городской округ приходилось 33%, а в указанных территориях только 23,61% победителей от общего числа . В 2021 году 24,73% и 26,88% соответственно.
Анализ деятельности по разработке проектов выявил наиболее проблемные зоны для СО НКО: процедура проектирования (особенно такие моменты, как постановка целей, обоснование социально-экономического эффекта проекта и бюджетирование); пиар-продвижение мероприятий проекта и его результатов (особенно в социальных сетях); мониторинг и оценка результатов; отчётность по проекту (финансовая, содержательная и публичная).
Финансовая поддержка СО НКО осуществляется путем предоставления на конкурсной основе субсидий из муниципального и областного бюджетов на реализацию социально значимых проектов, а также привлечения денежных средств из внебюджетных источников. Однако финансируются за счет бюджетов только те СО НКО, которые подготовили социально ориентированный проект и прошли конкурсный отбор на предоставление субсидий. Исходя из вышеизложенного, НКО могут рассчитывать на финансовую поддержку только при условии подготовки ими конкурентоспособных социально ориентированных проектов.
Одновременно, практика деятельности и анализ проведенной работы свидетельствуют о том, что в связи с удаленностью отдельных территорий от областного центра, где проводятся основные мероприятия, в том числе: семинары-тренинги, заседания круглых столов, лектории, практикумы, консультирование, коворкинг и др., не все организации могут сотрудничать и взаимодействовать с инфраструктурными партнёрами на равных условиях.
Отсутствие практических компетенций у расположенных в удаленных районах СО НКО снижает их конкурентные преимущества при участии в конкурсах на соискание ресурсов, в том числе финансовых, материальных, трудовых.
К сожалению, отсутствие устойчивой экономической модели и финансирования деятельности НКО приводит к «выгоранию» и разочарованию представителей НКО, что влечет за собой отказ от реализации социальных проектов.
С января 2021 года специалистами АНО "МИР НКО" были проведены более 130 консультаций (из них 42 индивидуальные консультации для представителей НКО Белгородской области) по вопросам разработки социально ориентированных проектов и подготовки заявок для участия в конкурсах грантовых субсидий, оформления юридических документов, осуществления правовой и финансово-экономической поддержки. В течение 2021 года организованы и проведены 12 мероприятий (из них 2 групповые консультации на территории пгт. Чернянка и Красненского раойна) для руководителей и представителей СО НКО, в которых приняли участие более 120 человек.
Востребованность мероприятий Центра, полученные результаты работы позволяют сделать вывод о необходимости продолжения и дальнейшей оптимизации его деятельности, которая продиктована ограниченным количеством в регионе институтов сопровождения некоммерческих организаций.
Вышеизложенные факты подтверждают необходимость осуществления системной работы по развитию институтов гражданского общества в муниципалитетах и повышению их устойчивой работы путём проведения просвещения, адресного консультирования по вопросам проектной и социально полезной деятельности, предоставления возможностей для обмена опытом и практиками.
Социальная значимость проекта заключается в повышении эффективности уставной и проектной деятельности СО НКО 8 муниципальных образований Белгородской области и выравнивании уровня компетенции их руководителей и участников в целях оптимизации деятельности СО НКО для реализации поставленных целей и задач.

География проекта

8 муниципальных образований Белгородской области (Алексеевский, Валуйский, Губкинский, Вейделевский, Волоконовский, Красненский, Красногвардейский, Ровеньский районы)

Целевые группы

1. Руководители и представители СО НКО 8 муниципальных образований Белгородской области