Проекты

Краткое описание

Проект «Новый формат НКО» направлен на обеспечение бесперебойной комплексной поддержки некоммерческого сектора Белгородской области в текущей непростой для приграничного региона ситуации. Целевыми группами проекта являются все категории гражданских активистов, занимающиеся социально значимой деятельностью и оказывающие поддержку различным категориям населения. Поскольку новые условия работы неизменно влияют на работу всех видов НКО, то необходимо дать некоммерческим организациям новые инструменты для работы, выстроить новый формат их деятельности.
Для поддержания мотивации активистов и добровольцев НКО предусмотрены мероприятия по повышению психологической устойчивости, по обретению навыков взаимодействия с целевыми группами людей в трудной жизненной ситуации. Проект предполагает проведение комплекса обучающих и информационных мероприятий для активистов гражданского общества, мероприятий по изучению состояния некоммерческого сектора региона. Также запланирован к проведению шестой региональный конкурс «Лидеры НКО», который позволит поддержать самых активных сотрудников НКО, популяризировать работу некоммерческого сектора среди населения области, повысить мотивацию у сотрудников НКО.
Для успешной реализации проекта будут привлечены опытные эксперты в различных темах работы НКО. Мероприятия проекта будут проводиться как в очном формате, так и в удаленном для обеспечения максимальной безопасности.
В результате реализации проекта более 300 некоммерческих организаций воспользуются различными видами поддержки.

Цель

1. Повышение качества работы некоммерческих организаций Белгородской области через оказание комплексной ресурсной поддержки
2. Популяризация работы НКО, содействие продвижению некоммерческих организаций среди населения Белгородской области

Задачи

1. Повышение компетенций сотрудников НКО, ТОС, муниципальных структур, учреждений, предприятий, добровольцев
2. Содействие популяризации и открытости деятельности НКО
3. Изучение ключевых проблем некоммерческого сектора

Обоснование социальной значимости

Белгородская область является приграничным регионом и в текущей ситуации имеет целый ряд специфических условий жизни. Всё это оказывает влияние на работу некоммерческого сектора региона. НКО всегда чутко реагируют на социальные проблемы и запрос общества и выстраивают свою работу в соответствии с этим запросом. В Белгородской области существует более 2000 НКО, более 2300 ТОС, более 100 ТОС зарегистрированных в качестве юридических лиц, более 2200 учреждений, а также большое количество добровольческих организаций. Все эти представители некоммерческого сектора для ведения эффективной деятельности имеют свои нужды и потребности, свои проблемы и вопросы, помочь в решении которых может наш Ресурсный центр поддержки НКО.
Согласно мониторинга некоммерческого сектора, проведенного нашей организацией в 2023 году, у значительной части некоммерческих организаций в работе произошли изменения связанные с началом СВО. Многие НКО расширили охват целевых групп, стали оказывать гуманитарную помощь, активно помогать членам семей участников СВО, а также беженцам и пострадавшим жителям Белгородской области. В рамках такой работы выросло число добровольцев в НКО, что влечет за собой необходимость более грамотно выстраивать работу с людьми, с командой. Из-за соображений безопасности у многих организаций снизилось число массовых мероприятий, но при этом увеличилось число мероприятий, проводимых в он-лайн формате, а также в целом появились новые риски при проведении мероприятий и реализации проектов. Все эти изменения оказывают значительное влияние на психологическое состояние активистов и добровольцев некоммерческого сектора, требуют от них новых компетенций и навыков. Данный проект предполагает проведение целого ряда обучающих мероприятий, направленных на оказание помощи НКО в борьбе с синдромом эмоционального выгорания у сотрудников и добровольцев, а также на развитие компетенций в правильном выстраивании общения с целевыми группами, находящимися в кризисной или трудной жизненной ситуации. Наличие в команде нашей организации опытных практикующих кризисных психологов позволит помочь представителям некоммерческого сектора повысить эффективность своей работы и с точки зрения личного состояния, и в процессе взаимодействия с командой НКО, и в процессе оказания помощи различным целевым группам населения региона. Для поддержания мотивации у самых активных лидеров некоммерческого сектора в рамках проекта запланирован к проведению шестой региональный конкурс «Лидеры НКО», который с каждым разом увеличивает охват участников и всегда вызывает широкий резонанс у населения области.
Динамично меняющаяся ситуация требует регулярного отслеживания состояния некоммерческого сектора, чтоб не допустить снижения темпов развития НКО в Белгородской области. Для оказания качественной поддержки разным видам НКО в рамках проекта планируется проведение мониторинга некоммерческого сектора, который позволит в долгосрочной перспективе правильно планировать программы развития и поддержки со стороны Ресурсных центров поддержки НКО, со стороны государственных и муниципальных органов власти.
Новые условия работы требуют от НКО и Ресурсных центров поддержки нестандартных, новых форматов взаимодействия как внутри сектора, так и в работе с целевыми группами, и проект позволит помочь НКО найти такие новые форматы. Однако в рамках проекта предполагает оказание и иных видов поддержки (консультационная помощь, информационная поддержка, обучение, бухгалтерская помощь и пр.), которые согласно мониторинга 2023 года являются самыми востребованными при обращении в Ресурсные центры поддержки НКО. Таким образом, данный проект направлен на повышение эффективности работы НКО Белгородской области в целом и на расширение востребованных услуг поддержки некоммерческого сектора.

География проекта

Белгородская область

Целевые группы

1. Некоммерческие организации, Муниципальные учреждения, Территориальные общественные самоуправления, Добровольческие объединения