Проекты

Краткое описание

Проект «Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив» направлен на развитие существующего в БРОО «ЦСИ «Вера» Ресурсного центра поддержки НКО. Данный проект охватывает большее количество целевых групп, которые смогут получить поддержку, а также направлен на развитие сети муниципальных ресурсных центров.
Рост активности в социальной сфере, расширение фандрайзинговой деятельности некоммерческого сектора, рост числа партнерских проектов, а также появление грантовых конкурсов, новых законодательных инициатив, которые охватывают и привлекают не только НКО, но и муниципальные организации, коммерческие структуры - все это в целом создает широкий запрос на различные виды поддержки.
Ключевыми задачами проекта является повышение компетенций сотрудников НКО, ТОС, муниципальных структур, учреждений, предприятий, содействие НКО в соблюдении законодательных требований к бухгалтерскому и налоговому учету, повышение открытости и эффективности информационной политики некоммерческого сектора региона, а также создание новых и развитие уже существующих ресурсных центров. Комплексное решение данных задач позволит содействовать устойчивому развитию некоммерческого сектора Белгородской области, формированию эффективных партнерских связей, повышению качества проектной работы НКО, росту количества и качества оказываемых услуг социально уязвимым слоям населения региона.
Основные мероприятия проекта предусматривают индивидуальное консультирование и сопровождение организаций и их проектов, оказание услуг в сфере бухгалтерского и налогового учета, целый комплекс обучающих мероприятий, развитие действующего портала nko31.ru, оказание методической, консультационной и обучающей поддержки муниципальным ресурсным центрам НКО.
В результате реализации проекта порядка 500 организаций некоммерческого сектора воспользуются различными видами поддержки Ресурсного центра, более 1000 активистов некоммерческого сектора примут участие мероприятиях проекта.

Цель

1. Повышение устойчивости и качества работы некоммерческих организаций Белгородской области
2. Повышение эффективности проектной деятельности НКО, ТОС, муниципальных структур, учреждений, предприятий
3. Содействие развитию муниципальных ресурсных центров поддержки НКО Белгородской области

Задачи

1. Повышение компетенций сотрудников НКО, ТОС, муниципальных структур, учреждений, предприятий, добровольцев
2. Повышение открытости и эффективности информационной политики некоммерческого сектора региона
3. Развитие системы муниципальных ресурсных центров поддержки НКО

Обоснование социальной значимости

На базе БРОО «ЦСИ «Вера» работает Ресурсный поддержки НКО Белгородской области, с каждым годом увеличивается состав благополучателей Ресурсного центра. Сейчас в Ресурсный центр регулярно обращаются муниципальные учреждения и предприятия, ТОС (с созданием и без юридического лица, добровольческие объединения и центры, военно-патриотические клубы и даже коммерческие структуры (ООО и ИП). Расширение состава целевых групп связано с ростом активности в социальной сфере, с формированием активной прослойки общества, в котором всё чаще возникают партнерские союзы организаций из самых разных сфер. Кроме того, появляются грантовые конкурсы, законодательные акты и фандрайзинговые инструменты, предназначенные не только НКО, но и коммерческим и муниципальным структурам. Запрос от этих целевых групп на поддержку со стороны Ресурсного центра постоянно растет, причем источником этого роста становится рост гражданской активности в муниципалитетах региона. Оказание комплексной поддержки способно повысить эффективность работы всех этих организаций в сфере оказания социально значимых услуг населению области.
В Белгородской области существует более 1900 НКО, более 2300 ТОС (в том числе более 80 зарегистрировано в качестве юридических лиц), более 2500 учреждений. Работа Ресурсного центра в 2022 году позволяет оперативно отслеживать наиболее острые потребности и проблемы организаций, составляющих основу активного гражданского общества региона. Данный проект направлен на удовлетворение самых острых потребностей:
1. Повышение компетенций сотрудников некоммерческого сектора.
Создание новых НКО, изменения в законодательстве, новшества в бухгалтерском учете, рост конкуренции в привлечении грантового финансирования – все это порождает большой запрос от различных членов некоммерческого сектора на обучение. Если опытные НКО уже имеют свою стратегию развития и устойчиво работают, то начинающим НКО, а также организациям из малых городов и сёл, небольшим организациям еще только предстоит пройти этот путь. Столкнувшись с трудностями в оформлении документов, в ведении бухгалтерского учета, в подготовке проектов, с отказами в предоставлении грантов и субсидий, многие разочаровываются в своих силах. Работа по обучению и консультированию НКО, по повышению компетенций сотрудников и активистов сектора должна проводиться на постоянной основе.
Также проблема развития компетенций важна для НКО, где в качестве бухгалтера работают волонтеры и активисты, трудно грамотно организовать систему учета, найти подходящего специалиста. Нарушение правил учета, сроков и порядка отчетности приводят к штрафам и задолженностям у НКО, подрывая их и без того малые ресурсы. В 2022 году в Ресурсном центре продолжил свою работу Пункт бухгалтерской помощи НКО в составе 2 бухгалтеров. Услугами Пункта на постоянной основе пользуются более 40 НКО, многие из которых к началу сотрудничества имели задолженности и штрафы, нарушения в учетной документации, сложности с предоставлением отчетов за целевые средства. Сейчас их бухгалтерский и налоговый учет ведется в полном соответствии с законодательством, а Ресурсный центр имеет более 50 заявок от НКО на услуги бухгалтера, оплатить которые организации не могут себе позволить. Необходимо не только оказывать помощь НКО в ведении учета, но и повышать компетенции сотрудников НКО в этом направлении, оказывать консультационные и менторские услуги.
2. Повышение качества информационной политики некоммерческого сектора.
Устойчивая работа некоммерческого сектора невозможна без постоянного контакта с обществом, с целевой группой, с партнерами. НКО оказывают поддержку самым уязвимым категориям населения, и про это работу необходимо рассказывать, деятельность НКО нужно популяризировать. Информационная открытость некоммерческого сектора является залогом эффективной фандрайзинговой деятельности, содействует развитию доверия со стороны жертвователей и грантодателей.
Кроме того, открытость НКО обществу содействует привлечению внимания населения к социальным проблемам, вовлечения населения в волонтерскую работу и благотворительность.
3. Развитие ресурсной поддержки НКО в муниципалитетах.
Практика работы нашего регионального Ресурсного центра показывает, что наиболее активно и эффективно работают НКО в тех муниципалитетах, где есть местные активисты готовые поддерживать своих коллег по сектору. Наличие на местах муниципальных ресурсных центров позволяет оперативно решать многие запросы от НКО, повышает эффективность взаимодействия с региональным ресурсным центром, даёт возможность более адресно и индивидуально работать с различными представителями некоммерческого сектора. Создание муниципальных ресурсных центров, особенно в тех муниципалитетах, где пока эффективность работы НКО невелика, даст толчок к развитию и активизации некоммерческого сектора.
Направленный на решение всех вышеуказанных проблем, данный проект охватывает широкий круг активистов гражданского общества и позволяет комплексно поддержать некоммерческий сектор региона.

География проекта

Белгородская область

Целевые группы

1. гражданские активисты: некоммерческие организации (НКО), муниципальные структуры, учреждения, предприятия, территориальные общественные самоуправления (ТОС), добровольцы
2. муниципальные ресурсные центры поддержки НКО